1．統(tǒng)一指揮原則
　　展覽活動本身的復(fù)雜性決定安保工作必須實(shí)行統(tǒng)一指揮。在展覽活動中，安全保衛(wèi)工作涉及治安、交通、消防等多個相關(guān)部門的工作，是一項(xiàng)由多部門協(xié)同作戰(zhàn)的系統(tǒng)工程。為防止出現(xiàn)各部門各行其是冷出多頭，使一線人員無所適從的局面，展覽開幕前須建立一個強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)，以保證各部門步調(diào)一致。將分散獨(dú)立的力量凝聚成合力，保證指令快速準(zhǔn)確地由決策層傳達(dá)到基層單位，使各部門既能根據(jù)實(shí)際情況獨(dú)立工作，又能相互配合。
　　2．分級負(fù)責(zé)原則
　　展覽活動安保工作參與單位多，投入力量強(qiáng)，尤其是人才政府類展會，各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，對于安保工作往往是多個安保部門或領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，結(jié)果出現(xiàn)突發(fā)事件或安保問題時造成相互推諉的局面。因此，展覽活動的安保工作需實(shí)行分層負(fù)責(zé)管理，一般情況下分為決策層、指揮層和實(shí)戰(zhàn)層。決策層負(fù)責(zé)對安保工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)決策；指揮層負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的決策指揮；實(shí)戰(zhàn)層負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安保措施。
　　所謂決策是確定目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段。展覽活動涉及面廣，其安全保衛(wèi)工作面臨的問題多，要提高組織指揮的效能，必須注重決策的科學(xué)性。在決策過程中，首先要掌握全面、準(zhǔn)確的信息，信息是決策的基礎(chǔ)積有掌握大量準(zhǔn)確、全面的信息，并對其進(jìn)行歸納、整理、比較、選擇以及進(jìn)行理性思考才能作出科學(xué)的決策。如果單靠組織指揮者的個人主觀臆斷，難以作出科學(xué)決策。其次注重對比擇優(yōu)，即把若干個決策方案分別進(jìn)行評估，然后進(jìn)行比較，從中選擇最佳方案。人才政府類展會比如像2015年05月18-20日在福州國際會展中心開展的首屆21世紀(jì)海上絲綢之路博覽會。
　　3．靈活應(yīng)變原則
　　展覽活動安保工作不確定因素多，要確保活動的萬無一失，必須對各項(xiàng)工作進(jìn)行充分準(zhǔn)備，從思想準(zhǔn)備到安保與警務(wù)的保障，從安保部署到安全措施，從決策到制定各種方案，應(yīng)考慮周全，做到人、財(cái)、物合理使用，既有安全保衛(wèi)工作的總體方案，也有專項(xiàng)安保工作的實(shí)施方案。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，指揮人員要善于應(yīng)變，做到審時度勢、科學(xué)地預(yù)見情況發(fā)展態(tài)勢，靈活地進(jìn)行組織指揮。