招商方案與招展方案相輔相成，其內容與格式接近招展方案，而面向的對象不同。在現(xiàn)代展覽活動組織中，國內外展臺搭建組織機構越來認同將專業(yè)觀眾的組織即招商工作放在首位，利用更好的招商方案，來吸引更多、更高層次的參展企業(yè)。招商方案的編制不但要掌握在招展方案中所列的內容，還包括以下幾個方面：
　　1．確立招商活動組織的目標
　　在策劃展覽招商活動時，首先要確立該展覽的目標是什么，即通過展覽活動展覽組織機構要達到什么目的，是提升展覽在同類展覽中的形象，還是能夠獲得較好的經濟效益，展廳規(guī)劃過程中是否要安排更多貿易活動項目等。目標確立后，圍繞招商活動的目標制定相配套的方案，提出如何使招商工作目標得到實現(xiàn)的可行性辦法。
　　2．確定招商方案的原則
　　招商方案的編制要考慮兩個重要原則：一是方案的可行性二是方案的可選編制招商方案要切合實際，具有可行性，經過各部門的協(xié)同作戰(zhàn)，上下努力最終能夠實現(xiàn)。切忌不顧實際，光憑感性認知，憑空拍腦袋來制定不切實際并最終無法實現(xiàn)的方案。
　　3，招商方案的實施
　　招商方案的實施是將招商活動付諸實際、付諸行動的過程。實施的方案必須經過嚴格篩選并充分論證，能滿足與展覽招商活動的可行性和可靠性的要求。實施過程中要嚴格遵守方案中制定的程序、原則和操作辦法，不能隨意變更展覽活動的時間、地點等，以防在展臺搭建活動中出現(xiàn)混亂局面。
　　4．招商方案實施的跟蹤與反饋
　　招商方案實施階段結束后，并不意味招商活動的終止或招商方案全過程的終結。圓滿執(zhí)行整個招商工作，還需及時對展覽的觀眾進行跟蹤、反饋。這項工作組織得好，能鞏固和擴大展廳規(guī)劃活動的成果，使觀眾對展覽的品牌形象有更進一步的認知，達到事半功倍的良好效果。